Beispiele für Inhalte

• Rollenveränderung bewusst, aktiv und professionell meistern.
• In der neuen Rolle ein gelungenes Beziehungsmanagement aufbauen.
• Einfluss des Perspektivenwechsels auf Wahrnehmung und Bearbeitung von Konflikten.
• Eine neue Kultur, die meine Handschrift trägt, gestalten.

Beispiele für Inhalte

• Selbstmotivation als Grundvoraussetzung, um Mitarbeiter zu motivieren.
• Wie Sie durch konkrete Führungsarbeit und Rahmenbedingungen die Motivation Ihrer Mitarbeiter aufrechterhalten.
• Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien zum Umgang mit wenig motivierten Mitarbeitern.
• Einflussmöglichkeiten zur Steigerung der Leistungsbereitschaft von Teams werden auf ihre Praxistauglichkeit hin kritisch reflektiert.

Beispiele für Inhalte

• Typische Teambildungsprozesse einschließlich der geeigneten Interventionsmöglichkeit durch die Führungskraft werden praxisnah dargestellt.
• Sie lernen unterschiedliche Persönlichkeitstypen, Rollen und deren Funktion im Team kennen.
• Sie reflektieren gruppendynamische Prozesse im eigenen Arbeitsumfeld und entwickeln dafür Lösungsimpulse.
• Sie erfahren, wie Sie ein gutes Informations- und Kommunikationsmanagement installieren.

Beispiele für Inhalte:

• Arten, Phasen und Merkmale von Veränderungsprozessen kennen.
• Professioneller Umgang mit eigenen und fremden Emotionen und Widerständen reflektieren.
• Kommunikation als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen einsetzen.
• Das eigene Gleichgewicht finden: Stabilität und Orientierung geben und gleichzeitig selbst in Balance bleiben.

Beispiele für Inhalte

• Die festgelegten Anforderungskriterien psychologisch professionell ermitteln und nachvollziehbare Entscheidungen treffen
• Bedürfnisse und Kommunikationsmerkmale verschiedener Persönlichkeitstypen mit Blick auf ihre Eignung erkennen
• Kongruente Testaufgaben für die Bewerberauswahl entwickeln
• Flexible Leitfäden für das Bewerbergespräch anpassen und nutzen