Wir über uns

Unser Team

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  Anja Pflaum

  Wirtschaftsmediatorin, Trainerin PCM®

  Mentorin im Gesundheits- und Sozialwesen, seit 2013 als Trainerin, Coach, Wirtschafts-mediatorin und Beraterin tätig. Qualifizierungen als systemische Beraterin, Leadershipcoach und zertifizierte Trainerin für das Process Communication Model®. Frau Pflaum ist verheiratet, hat zwei erwachsene Kinder und lebt in Bamberg.

  Arbeitsschwerpunkte:

  Seminare und Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

  (z.B. Führungskompetenz für Einsteiger und erfahrene Führungskräfte, Frauen in Führung, Individuelle Führung nach PCM®, Führungskraft als Coach, wertschätzende Kommunikation und Konfliktmanagement, Beziehungsmanagement, Stress- und Resilienz, Moderation...)

  Wirtschaftsmediation

  (z.B. Mediation in zum Teil hoch eskalierten Konflikten in Unternehmen auf allen Hierarchieebenen, Zwei Beteiligte bis Teammediation)

  Begleitung von Veränderungsprozessen

  (z.B. Teamentwicklungsprozesse, Einführung von Mitarbeiterbeurteilungsgesprächen, Einführung von Konfliktmanagement...)

  Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen

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  Anett Weber-Pöpsel

  Individualpsychologische Beraterin, Trainerin für das persolog® Persönlichkeitsmodell

  Kaufmännische Ausbildung, langjährige Führungsverantwortung im Wirtschafts- und Dienstleistungsumfeld, Mitarbeit in der Personalentwicklung und im Bereich Changemanagement, Individualpsychologische Beraterin, Zertifizierte Trainerin für das persolog Persönlichkeitsmodell (DISG), Ausbildung in der Transaktionsanalyse, Train the Trainer Ausbildung, Trained facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials

  Themenfelder:

  Führung

  Grundlagen für Nachwuchskräfte, Aufbau für erfahrene Führungskräfte, Führungskommunikation, Wertschätzung, Führen ohne Weisungsbefugnis, Führen auf Distanz, Führen in der agilen Arbeitswelt

  Kommunikation

  Kommunikation und Kundenorientierung, Kommunikation mit Kunden, Professionelle Bewerberauswahlgespräche führen

  Teambildung und -entwicklung

  Erfolgreich im Team zusammenarbeiten, Begleitung von Teamentwicklungen, Visionserarbeitung, Supervision

  Persönlichkeitsentwicklung

  Coaching, Beratung, Supervision

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  Frank Nagel

  Diplom-Pädagoge, systemischer Coach

  Bankkaufmann und Diplom-Pädagoge. Zusatzqualifikation in der systemischen Transaktionsanalyse (Grundlagenzertifikat) und als Suchtberater. Akkreditierter TMS®-Trainer (Team Management System nach Margerison/McCann). Zusatzqualifikation als Mediator. Ausbildung zum systemischen Coach (SG). Lehrauftrag an der Hochschule Kempten (seit 2019).
  Seit 1997 als Trainer, Coach und Berater tätig. Frank Nagel ist verheiratet, hat zwei Töchter und lebt in Tübingen.

  Arbeitsschwerpunkte:

  Einführung von Führungsinstrumenten

  (Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung)

  Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings

  (Motivation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, gesundheitsorientiert Führen)

  Verhandlungsführung

  (Strategien, Vorbereitung und Durchführung)

  Beratung und Maßnahmen zum Thema Gesundheitsmanagement

  (z.B. Suchtprophylaxe, Alkohol-/Drogenmissbrauch, Anzeichen für Suchtverhalten, Ursachen für Sucht)

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  Rita Nerbe-Marx

  Geschäftsführende Gesellschafterin para°scout consulting & coaching GmbH

  Mediatorin, zertifizierter systemischer Coach und zertifizierte Trainerin der Erwachsenenbildung sowie Beraterin der systemischen Organisationsentwicklung, seit 2009 als Beraterin, Coach und Trainerin in der Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE) tätig.  Geschäftsführende Gesellschafterin der parascout consulting & coaching GmbH. 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie als geschäftsführende Gesellschafterin. Rita Nerbe-Marx ist verheiratet, hat zwei Kinder und lebt mit ihrer Familie in Dresden.

  Arbeitsschwerpunkte:

  Workshops und Seminare zur Führungskräfteentwicklung

  (z.B. von der Fachkraft zur Führungskraft, die Führungskraft als Coach, die Führungskraft als Konfliktmanager, Führen auf Augenhöhe, Führen in schwierigen Situationen, Führen von Generation Y und Z)

  Konfliktmanagement

  (z.B. Implementierung von Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen, Konfliktmanagement in Teams und Leitungsebenen, Praxis-Workshops für Führungskräfte „Konfliktgespräche führen“, „Souveräner Umgang mit Konflikten“)

  Konzeption und Moderation von Strategie-Tagungen und OE-Workshops

  Führungskräfte-Coaching, Teams oder Einzelpersonen, systemisch

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  Sabine Eschenbach

  Change-Beraterin, Personalentwicklerin

  Psychologie- und Sprachenstudium, Coachingausbildung, systemische Changeberaterin, Outdoor Team-Trainerin. Acht Jahre Führungserfahrung als interne Personalmanagerin/-entwicklerin in der Papier-/Druckindustrie sowie im Gesundheitswesen (Klinikum). Seit 2008 als freiberufliche Trainerin und Changeberaterin für den Deutschen Mittelstand tätig. Sabine Eschenbach ist verheiratet und lebt mit ihrem Mann und zwei Hunden in Bamberg.

  Arbeitsschwerpunkte:

  Grundlagen der (Selbst-)Führung

  Führungsstil und -instrumente, (Selbst-)Motivation, Teamentwicklung

  Führen in schwierigen Situationen

  Sandwichrolle, Konfliktmanagement, Problemlösetechniken, effiziente Teambesprechungen, Kommunikation mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

  Stressbewältigung und Resilienz

  Gesunder Umgang mit Stress, Säulen der Widerstandskraft, Zeitmanagement, Glücksforschung

  Vision, gelebte Werte und Leitbild für Organisationseinheiten/Teams

  Entwickeln und Konkretisieren guter Visionen, gemeinsame Leitbildentwicklung